最先被调整的，并不是流程，而是反馈。

在无主裁决期早期，任何一次失败或偏差，都会伴随一段明确的事后说明。说明的目的并不只是复盘，更是一种情绪缓冲——让参与者确认：发生了什么、为何发生、是否本可以不同。

而现在，这种说明正在被压缩。

不是被删除，而是被“优化”。

系统开始更多地使用总结*反馈。它们语言克制、逻辑完整、语气中立，几乎不留下任何可供情绪停留的空间。

“结果已被吸收。”

“影响已被控制。”

“状态已恢复至稳定区间。”

这些句子本身没有问题。

问题在于，它们出现得太快了。

快到让人来不及意识到，自己刚刚参与了一次失败。

陆衡是在一次状态回顾中，第一次注意到这种变化。

那次回

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