最先被注意到的，不是事故。

而是一笔对不上的账。

那是一次例行审计。

流程标准、周期固定、指标明确。

在有裁决的时代，这类审计往往只是形式流程，

因为真正的异常，早在裁决阶段就会被拦截。

但现在，审计成了少数还能“回头看”的手段之一。

审计员在第三个小时，发现了一条无法闭合的资源流向。

数值不大。

在整体规模中，甚至算得上微不足道。

但问题不在于数量。

而在于——

它没有源头。

资源已经被消耗。

结果已经被写入历史。

但在回溯路径中，

没有任何一条执行记录，

能够完整解释这次消耗的产生过程。

不是缺

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