“承担完成：通过终止”这条标注，很快被注意到了。

起初，只是在少数核心观察者之间流转。

它太反常了——

完成，不是因为推进，

而是因为停止。

这与过去所有关于“成功”的叙述，都背道而驰。

一些分析员试图将其归类为特例。

他们认为，这是制度初期的矫正偏差，是对过往排除过度的一次补偿*倾斜。

但世界卷很快否定了这种解释。

随着资格恢复流程的持续运行，第二、第三个“通过终止”的案例相继出现。

它们分布在不同领域、不同规模、不同背景的主体身上，却呈现出高度一致的行为特征——

提前设定明确的终止阈值；

在阈值触发时，不进行二次博弈；

终止后，完整回收并归档全部资源与决策记录

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